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Como nunca, el mundo avanza en el desarrollo de Experiencias de Compra cada vez más innovadoras, que involucran al cliente y lo hacen sentir parte de un hecho memorable. Prueba de esto son los avances tecnológicos que se están desarrollando para el Punto de Venta. En breve, será posible ver las ventajas de la realidad aumentada aplicada a la moda. Esta tecnología permite superponer a nuestra imagen elementos virtuales que ayudan a completar nuestra visión de la realidad. De este modo, se apela a la sorpresa constante, generando el deseo e interés por la compra, a la vez que se potencia visualmente la Experiencia del cliente.

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Cómo generar composiciones escenográficas capaces de teatralizar Experiencias diferenciadoras para los clientes.

La composición no es una acumulación prolija de objetos bonitos, por el contrario consiste en la creación de un cuadro que debe:“atraer la atención”, “despertar el interés” y “dejar un recuerdo grato que la convierta en una Experiencia de Compra memorable para el cliente”. El sentido y efecto de la composición debe derramarse desde el interior hasta el exterior del local, tengamos siempre presente que la Experiencia tiene una introducción, un desarrollo y un desenlace.

Hace algunas semanas, muchos lugares del mundo festejaron Halloween y la mayoría de las tiendas se vieron decoradas para la ocasión. Pero no se trata sólo de decorar y ser parte del festejo, sino que los comerciantes buscan diferenciarse y ofrecerle al consumidor una experiencia memorable al entrar a su negocio.

No hay una única forma de generar una Experiencia agradable en quienes acuden a la tienda y lograr así, fidelizar y aumentar el deseo de compra. Cada negocio debe buscar la mejor manera de llegar a su cliente al analizar sus gustos y sus fantasías.

Ralph Lauren en Nueva York optó por un estilo simple para los más chicos y un estilo un poco más detallista para los más grandes.

 

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Muchos dicen que “menos es más” pero, en realidad, lo ideal es montarclip_image002 escenas que identifiquen al consumidor y le genere sentimientos positivos hacia la marca.

Marc Jacobs, en la misma ciudad, buscó el impacto y la diferenciación al crear una vidriera con gran recordación.

La decoración temática pero sutil está también en boga en las grandes ciudades. Marcas de lujo optan por vidrieras diferenciales pero con “clase”.

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En la Quinta Avenida en Nueva York, se pueden observar vidrieras bien iluminadas, temáticas pero libres de exageración.

 

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Grandes tiendas del mundo son aclamadas por sus distintivas puestas en escena en sus vidrieras y dentro de los locales. Macy´s, Saks, Bloomingdales y Selfriges, por ejemplo, son famosas por sus vidrieras y sus decoraciones in-store en las diferentes fiestas a lo largo del año. Navidad es la gran vedette y los esfuerzos de Visual Marketing para esta época se ven reforzados por estas marcas.

La Navidad de 2010 mostró realizaciones monumentales. Macy´s presentó escenas de la vida cotidiana con muñecos móviles que lograron gran identificación en el público.

Por otro lado, Papá Noel tuvo su vidriera exclusiva al ser una figura infaltable en esta fiesta.

Bloomingdales integró la tecnología en sus decoraciones y presentó vidrieras con más de 100 pantallas que formaban un paisaje navideño.

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Pero quien prefirió adoptar completamente a las nuevas tecnologías fue Saks que, en su tienda de la Quinta Avenida en Nueva York, presentó un juego 3D en su fachada.

 

Más allá de qué estilo elijamos, debemos recordar que los clientes esperan ser sorprendidos con nuestras propuestas, que deben ser capaces de tocar sus sentimientos y desencadenar, en consecuencia, actos de compra experienciales. Si los retailers convierten a sus locales en Experiencias, la gente querrá pasar más tiempo en ellos y gustosamente pagará más por lo que compre.

 

Tendencias para el 2011

El 2010 fue un año muy fuerte en cuanto a Visual Marketing, lo cual pronostica grandes creaciones escenográficas para este año. Mirando objetivamente, las grandes tendencias para el 2011 son:image

  • Incorporar “actores”a las vidrieras. Realmente ensamblar una obra teatral que invite a los clientes a entrar y vivir una experiencia memorable en la tienda.
  • Uso de imágenes 3D. Como dijimos anteriormente, Saks ejecutó a la perfección esta modalidad pero el uso de imágenes 3D está creciendo a pasos agigantados, ya que genera gran afinidad con los consumidores. La experiencia distintiva y única de ver tal espectáculo de luces y juegos 3D, provoca simpatía y extrema recordación en el espectador.
  • Creaciones escenográficas en las vidrieras. No basta con utilizar colores, luces y algunos ítems característicos de la fiesta en cuestión. Es necesario crear verdaderas escenas que se relacionen íntimamente con el consumidor, las cuales sean un reflejo de su vida cotidiana y, por lo tanto, logren una fuerte identificación. Esta tendencia busca generar un vínculo estrecho con el espectador, demostrando que lo entiende y sabe qué es lo que quiere.

Las tendencias nos llevan a darnos cuenta que debemos concebir verdaderas realizaciones escenográficas, a través del uso del color, iluminación, música, olores, temperatura y todas aquellas acciones o actividades que involucren al espectador, despertándole el deseo de volver por más Experiencias memorables.

La puesta escenográfica no es sólo ornamentar, embellecer o acomodar ordenadamente. La escenografía es un intérprete más de la obra que se pone en escena. Ciertamente debe trasmitir una marcada familiaridad con lo que se propone para que fácilmente se pueda evocar la situación de uso de los bienes o servicios ofrecidos, pero por sobre todo debe: revelarnos la fuerza interna de la obra (su eje temático) y organizar el espacio en relación con la puesta en escena, al actor los empleados y el público (los clientes).

Habitualmente y fuera del contexto del espectáculo, el término “escenografía” o “escenográfico” es utilizado en forma peyorativa, como sinónimo de falso, artificial o superficial. Algo “escenográfico” es aparentemente algo carente de verdad, de sentido o de estructura lógica. Sin embargo, aquí lo escenográfico tiene un sentido preciso; obedece a la necesidad de crear un entorno y un soporte para involucrar a los clientes en una Experiencia de Compra.

La “puesta escenográfica” es la construcción de una metáfora espacial que se desprende del concepto dramático contenido en el eje temático.

Lo decorativo u ornamental es carente de sentido dramático. El error habitual es confundir la decoración o el orden/la prolijidad con la escenografía. La decoración tiene valor por sí sola, es autónoma de cualquier contenido dramático. Lo escenográfico, es un elemento expresivo del lenguaje escénico, ayuda al relato teatral y a que el cliente se encuentre inmerso en el hecho dramático que estamos representando. Debe estar dirigida a desencadenar una reacción en la “emocionalidad” del cliente.

Si bien los espacios concebidos por un decorador y un escenógrafo pueden ser casi idénticos, existe una gran diferencia. El decorador no es responsable de los actos que cometerán los que ocupen ese espacio. Su trabajo se basa en juicios estéticos que son independientes de la acción. El decorador no incluye al “público” (los clientes). El escenógrafo debe facilitar la realización del acto teatral. La puesta escenográfica en el local debe saber interpretar y expresar los gustos, los hábitos, los pensamientos, la conducta y la personalidad de los que asisten al espectáculo.

Sólo así se podrá llegar emocionalmente al “público” (clientes) y despertar en ellos las ganas de volver a participar.

En síntesis la escenografía y la puesta escenográfica
debe ser el modo de hacer expresivo el “merchandising”

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Los avances en las tecnologías de los dispositivos móviles están revolucionando el Acto de Compra, tanto desde la planificación previa, pasando por la Experiencia que se desarrolla en el interior de la tienda, hasta la relación post-compra entre el cliente y la empresa.

TESCO, una cadena inglesa de supermercados, decidió ganar terreno en el complejo mercado de los supermercados en Corea del Sur aprovechando las ventajas de la tecnología móvil. Para ello, decidieron implementar un novedoso sistema de "tiendas virtuales" en las estaciones de subte, en el cual la gente puede comprar de manera rápida con su smartphone mientras espera.

El mecanismo es muy sencillo: cada producto cuenta con un código QR que las personas pueden escanear con su celular. Inmediatamente son conectados con la aplicación online y, al finalizar la elección de todos los productos, pueden recibirlos en su domicilio incluso en ese mismo día. De esta forma, el cliente ahorra costos de tiempo y energía, a la vez que participa de una Experiencia memorable y novedosa, con un alto grado de participación y conexión con la marca.

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El cine constituye una herramienta invaluable, ya que en sus historias nos ofrece una infinidad de mensajes y ejemplos útiles para aplicar en el ámbito laboral.

La saga de "El Señor de los Anillos" es una de aquellos casos en donde los valores de compañerismo, esfuerzo y multiplicación de fuerzas en busca de un objetivo compartido están presentes a lo largo de toda la historia.

¿Cuán buenas son las empresas para brindar un contexto que apoye a los equipos? ¿Cómo lograr el trabajo conjunto para superar los obstáculos y vencer las dificultades del día a día? Todos somos más fuertes unidos que sumados, y sin duda el periplo de los personajes de Tolkien nos puede ayudar a reflexionar sobre cómo generar motivación en nuestros RR.HH.

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Repensar las marcas desde una perspectiva experiencial es el próximo desafío a lograr en muchas empresas que siguen interpelando a sus clientes con propuestas que carecen de valor y diferenciación. Lograr transformarlos en "apóstoles" parecería ser privilegio de pocas empresas, pero en realidad constituyen ejemplos a seguir en el camino hacia la fidelización.

Los "apóstoles" son aquellos que tienen a la marca siempre en mente, al nivel de sentirse pertenecientes a una comunidad que los incluye e integra. Recomiendan la marca con pasión y fervor y terminan definiendo las Experiencias

Este es el caso de Harley Davidson, cuyos apóstoles han contribuido al éxito de la empresa y a fortalecer los vínculos de lealtad y fidelización hacia ella.

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Los flashmobs, o “multitudes instantáneas”, se han convertido en interesantes propuestas capaces de involucrar a las personas y hacerlas vivenciar una Experiencia inolvidable.
¿Cómo podrían estas movilizaciones masivas y espontáneas traducirse en actuaciones que generen valor y Experiencias para su negocio?
El flashmob realizado en el mercado central de Valencia es un caso sobresaliente de “teatralización” de Experiencias, en donde el componente de sorpresa y espontaneidad de la actuación hace que la misma se recuerde mucho más que cualquier otra acción publicitaria tradicional.

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¿Cuál es el verdadero impacto que las redes sociales generan en los modelos de relación, comunicación, aprendizaje y negocio? ¿Cómo afectan en el ámbito laboral?
La gestión de las organizaciones requiere estar cada vez más focalizada en el uso de las tecnologías 2.0, aunque sin perder el eje en las relaciones interpersonales y la adecuación de las redes a la cultura corporativa.
Un video para analizar el fenómeno de las redes y comprender por qué las mismas en realidad no son una moda, sino un cambio fundamental en la forma en que nos comunicamos y relacionamos con los demás.

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¿Son nuestras composiciones nuestro mejor vendedor?

¿Cuán distintivas y diferenciadoras son?

Las tiendas parisinas son un ejemplo de composiciones escenográficas que teatralizan Experiencias de Compra memorables para los clientes. Cada local es una Puesta en Escena que sorprende, atrae la atención e invita a la acción, dejando un recuerdo grato que convierte a la Experiencia en un hecho inolvidable. 

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Trabajar en pos de la satisfacción del cliente suele quedar muchas veces en un lema que la empresa comunica hacia el exterior. El verdadero entendimiento del mismo comienza con el reconocimiento de la necesidad de un cambio hacia el interior de la organización.

La modificación e innovación de aquellas pautas y modos de actuar fuertemente arraigados en las culturas empresariales es el primer paso hacia llegar a una compañía orientada en el cliente.

La incertidumbre que todo cambio organizacional naturalmente genera queda reducida ante la aplicación de herramientas como el Data Mining, capaces de lograr un entendimiento integral del cliente y una búsqueda de oportunidades generadoras de nuevas ofertas de valor.

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La marca y su clienta decidieron encontrarse a comer en un restaurante. Un contacto más, como los tantos que tienen diariamente. La marca se sentía completamente feliz y satisfecho, pero la clienta tenía una dura noticia para comunicarle: un pedido de divorcio.
La historia es una clara metáfora de lo que actualmente le está sucediendo a muchas empresas que no personalizan sus ofertas al cliente. A medida que cada vez más compañías se dan cuenta de que no pueden sólo conformarse con políticas de precios poco imaginativas, reducciones de costos y promociones, el poder del valor de la Experiencia gozará cada vez de mayor reconocimiento.
La clave para las empresas, por lo tanto, estará en diseñar ofertas que generen un vínculo emocional con el cliente y que vayan más allá de la simple venta de productos o servicios.

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